本案立足牛首山的發(fā)展現狀與營銷基礎，著(zhe)眼新的去司曆史節點，基于新的環境背景，本著(zhe)問題導向(xiàng)和熱月目标導向(xiàng)兩(liǎng)大原則，在深度調研的基礎上，深入文化員車本底，進(jìn)一步挖掘發(fā)展空間和盈利空間，從計文發(fā)揮智慧聖山精神文明建離冷設的新擔當視角，來探讨牛首山大品牌的可持續發(fā醫也)展。
方案整體分為四大闆塊，層層推進(jìn)，助力牛首山品牌建設。
一、現狀認知
&nbs懂視p;牛首山正式營業短短三年，遊客量就(jiù)達到百萬級水平，是不可謂成(chéng)績斐然。然而，在新的發(fā)展環境下，牛首山品牌營厭友銷工作也面(miàn)臨著(zhe)不小的挑戰。方案從營山事銷成(chéng)果和品牌現狀兩(liǎng討拿)個角度,具體分析遊客量增長(cháng)、客源地分布、遊客量全年分布紙我、景區收入結構、智慧旅遊、活動策劃、品牌宣花用傳、品牌感知、品牌影響等方面(miàn)對(duì)牛首山現狀進(jìn高鄉)行分析研究，發(fā)現牛首山目前會讀主要存在六大問題：
(一) 缺乏核心品牌統領
(二) 品牌傳播形象模糊
(三) 品牌支撐需要規劃
(四) 體驗設計急需升級
(五) 文化挖掘融入不足
(六) 營銷傳播需要創意
二、情勢研判
通過(guò)對不在(duì)牛首山面(miàn)臨銀知的競争格局、行業引導、政策導向(xiàng)、國(guó)家戰略等形勢格局，對子旅遊趨勢、消費趨勢等消費特征，以及牛首山資源但黑潛力等方面(miàn)的研判，提出針對(d月科uì)主要問題的破題路徑思考。建議刀業牛首山在後(hòu)期品牌營銷工作中議通做到 “六有”：
(一) 品牌定位-有高度
(二) 品牌構建-有重點
(三) 産品服務-有品質
(四) 文化挖掘-有深度
(五) 營銷傳播-有新意
(六) 體驗消費-有收獲
三、策略布局
&nb微工sp;牛首山是“智慧聖山 心靈家園”，品牌以牛首山獨有、世界唯一的佛綠吃頂骨舍利為靈魂，以“視覺盛宴+開(kāi)心啟智”為核心賣點，整合區内宗兵信教、曆史、人文、藝術、非遺、遺址遺迹件信、自然生态、特色産業等資源，打購村造“夢幻境、清新境、吉祥境、歡喜境”的牛兵理首勝境，讓每一位遊客都(dōu)能(néng)體驗、享受到心有所獲的商動東方智慧文化與禅意度假生活方式。
基于前期基礎分析，以及品牌内涵、願景和目标，提出牛首山“智慧聖山 心靈家園”品朋森牌架構的【七大重點工作突破】：
（一）一套四季傳播形象
1、開(kāi)心啟智-春牛首,夢幻境
2、開(kāi)心啟智-夏牛首,清新境
3、開(kāi)心啟智-秋牛首,吉祥境
4、開(kāi)心啟智-冬牛首在哥,歡喜境
（二） 兩(liǎng)條品牌體驗線路
1、“七步蓮升”
2、“洗心啟智”
（三） 三大精品旅遊品牌
1、文化體驗品牌
2、禅修品牌
3、研學(xué)品牌
（四）兩(liǎng)大品牌服務支紅爸撐系統
1、标準化服務系統
2、大數據共享系統
（五）兩(liǎng)個宗教大事(shì)件西鐵
1、牛首山國(guó)際舍利文化論壇——與世界共享中國(guó)路謝智慧
2、世界佛教論壇——共建繁榮美善的和諧世界
（六）四個智慧主題活動
1、牛首山精靈節——探索人與自然的相處智慧數什
2、牛首山八音季——領悟自我與他錢資人的相處智慧
3、牛首山素食文化體驗季——體悟與自己的相處智慧
4、牛首山新春祈福文化節——祈福納慧了上
（七）一套“立體營銷傳播”組合拳
四、實施保障
牛首山品牌營銷正處于關鍵時(shí有作)期，精準高效的整合營銷策略尚在構建中，營銷管理由于缺乏有效的保障制度舊科支撐而存在不足，直接影響著(zhe)牛首山品牌營銷的健康發(fā)風暗展。為保障“大品牌、大營銷”工作的高效運行，避免分散營銷、重複營銷、低效營銷、朋下甚至錯誤營銷等問題的發(fā)生，對(d老通uì)景區旅遊品牌營銷分别從政策、資金、科技、人才、組織等方面(m拍到iàn)提出了保障建議。
發(fā)布時(shí)間：2019-06-12 16:01:00
